根据近年绩效评价工作实践,重庆市财政局对2011年发布的绩效评价指标体系进行了修订。新的指标体系按照”投入——过程——产出——效果”的框架建立,涵括8个二级指标、22个三级指标,有四大特点:一是突出结果导向,在分值设置上,降低了项目实施分值,增加了项目绩效分值,将评价重心由原有的合规性评价转变为真正意义上的绩效评价。二是体现项目差异,针对不同项目效果关键点不同的特点,将细项指标(经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响)的分值由统一设定、平均分配转变为根据项目实际情况及关注程度自主确定,赋予效益考察的灵活性。三是引入跟踪管理评价,在指标体系中首次引入对跟踪管理的评价,引导部门建立过程监控制度,实时跟踪执行与预期目标的吻合程度,及时纠偏以提升执行的有效性。四是提升了可操作性,加入了指标解释和评价要点两项内容,便于使用者清楚了解指标设立的深层次含义及需要收集的证据,特别是对执行有效性、决策科学性等在实际操作中难于评价的指标,给出具有操作性的评价关键点及证据收集方法。
 

 高顿网校官方微信
扫一扫微信,关注*7财经资讯