近期，在大企业局业务统筹会上，王坤让局长提出八项要求，协调机关科室与一线科室工作关系，创新工作机制，树立“一盘棋”理念，推动全局工作协调快速发展。
 
　　一是机关科室要按照市局和大企业局的创新要求安排工作，思路要新，亮点突出，体现大企业局的创新精神。
 
　　二是机关科室要牢固树立管理理念：即“落实理念”、“创新理念”、“时限理念”、“实现路径理念”、“报告理念”。
 
　　三是机关科室要“善于”统筹安排，尽量科学合理“打组合拳”安排布置各项工作，不搞单打一。
 
　　四是机关科室要树立可操作性理念，安排工作不但要明确工作任务、要求，还要指明工作思路和方法。
 
　　五是一线科室对机关科室安排的工作要认真落实，按时保质完成任务。
 
　　六是一线科室在落实工作任务时，要科学合理的安排各项内容，尤其是进行纳税评估时，各项相关性工作一并开展，不折腾纳税人，提高服务质效。
 
　　七是一线科室要树立报告理念，在一项重要工作完成时，要及时总结经验，撰写报告上报机关科室。
 
　　八是一线科室处理各项业务准则是《征管法》和各项审批制度。
 
　　小编赠送名言：民可使由之，不可使知之。

 

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