稽查局，五措施强化行政管理体制建设。
 
　　一是优化机构职能，实现机关处室“实体化、专业化、扁平化”。按照新的定位进行部门职能优化和职责调整，使其与征管改革对稽查工作的要求相适应。切实做好机构、人员、岗责的资源配置，统筹规划，机关处室打破内部科室建制藩篱，淡化建制，强化职责，建立“一人多岗，一岗多责”的工作模式，将人力、经费等优势资源向一线工作倾斜，向基层干部倾斜。
 
　　二是激发队伍活力，做到倾情带队、责任带队、魅力带队。加强干部理想信念教育和职业道德教育，提高干部的思想认识水平。坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合，对干部倾注心力，无私关怀，加强对干部职工所思所想调查研究，解除干部后顾之忧，保证全心全意投入工作。各级领导认真履行担当责任，坚持原则，树立正气，敢于碰硬，敢于深究，不回避矛盾，不避重就轻。积极稳妥推进科级非领导职务晋升工作，解决好一批年龄大、工龄长、贡献突出的干部的政治待遇问题。组织好科级干部交流轮岗，以新岗位的新要求激发干部的新动力。
 
　　三是强化教育培训，区分层级，挖掘特点，按需培养。创新完善干部教育培训模式，按照不同的培训需求和培训目标，分层级分类别开展有针对性的培训，找准干部教育培训切入点。以培养领军式人才为目标，加快稽查专业骨干人才培训。以强化一线干部查账能力为目标，依托西北税校等教学单位和会计师事务所等专业机构，开展案例式教学和电子查账等专业培训。以提升干部岗位胜任能力为目标，重点培训岗位技能。以处室自助培训为平台，提升干部综合素质。
 
　　四是加强廉政建设，化减执法风险。加强党风廉政建设工作，教育广大稽查干部自觉构筑坚固的思想道德防线。继续完善党风廉政建设领导体制和工作机制，细化考核标准，严格责任追究，增强党风廉政建设的严肃性；高度重视稽查执法风险防范工作，切实加强内控机制建设，大力推进惩防体系建设，积极构建符合稽查工作实际的大预防工作格局；不断增强稽查工作的透明度，自觉接受社会各界和广大纳税人的监督；全面落实稽查案件复查制、执法责任追究制、大要案集体审理制、“两权监督”制、廉政反馈制度等有关规定，严格过错追究，做到标本兼治，为稽查事业健康发展提供保证。
 
　　五是深化党建和文化建设，提升稽查软实力。加强党群组织建设工作，以党建带工、团、妇三建，依托党员积分考评体系，理顺党建管理体制，扩大思想政治工作体系网络，形成思想合力和工作合力。认真落实文化润税理念，以《稽查点读》为平台，打造稽查文化品牌。深入开展精神文明和基层创建活动，通过创建全国文明单位活动，提升软实力。
 
　　小编赠送名言：见得思义。

 

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