秦安路管理分局，采取三项举措强化管理提质效。
　　秦安路管理分局认真贯彻落实省、市、区工作会议精神，按照开展“管理质效提升年”活动的要求，进一步统一思想认识，采取三项措施，切实抓好税收各项工作落实。
　　一是严明工作纪律。分局召开会议，及时学习传达省、市、区局关于严明两节期间工作纪律的文件精神及相关要求，要求分局干部职工自觉做到“九个严禁”，坚决杜绝各种违规违纪行为。分局强调要严格遵守劳动纪律，要求分局干部职工自觉做到按时上下班，无迟到早退现象；做到上班时间不干与工作无关的事情；严格执行请销假制度，做到公务外出有记录，确保分局在工作纪律上不出问题。
　　二是提高办税效率。涉税事项前移后，分局认真做好内勤和外勤事务工作，一方面严格审核新办纳税人和注销纳税人的涉税事项，认真确认征管业务程序；另一方面强化下户巡查制度，对辖区纳税人进行实地核查，全面掌握纳税人经营地段、经营面积、经营成本、经营收入等实际状况，掌握纳税人*9手资料，认真做好下户巡查报告工作，使分局办事效率进一步得到提高。
　　三是优化纳税服务。分局把纳税服务作为提高管理质效的主要手段抓紧抓好，切实将纳税服务工作同作风建设、效能建设紧密结合，并落到日常工作中，积极开展税法咨询服务和税法宣传上门服务，认真解决纳税人关心的热点、难点问题，缩短涉税事项的办结时限，避免让纳税人多跑路，跑弯路，干部职工真正做到热情服务、微笑服务、耐心服务和文明服务，力求做纳税人满意的税务管理分局。
　　文章来源：兰州市城关区地方税务一局官网

 

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