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2024年全国高级经济师考试即将在6月16日举行，小编准备了过往几年的高级经济师考试真题，要参加考试考生赶紧来看看吧！
一、全国高级经济师考试试题
下面是2022年高级经济师《人力资源管理》考试部分真题，一起来看看吧
（一）
吉姆是某大型跨国公司的高管，负责管理一个由20多名来自世界各地的内部专家组成的虚拟团队。该团队的任务是负责公司全球业务发展的战略咨询。团队里面有的专家工作时间很长了，也有一部分是新加入的。他们的沟通是通过视频、电子邮件和电话。团队建设初期，团队成员就抱怨工作负荷高，出差比较多，团队成员大部分每月出差2周，他们还要每天给每个人发自己的资料，每人每天要看上百封的邮件，他们感到身心疲惫，工作效率低。作为团队负责人，吉姆觉得没有发挥到团队的作用，感觉压力很大。
1.按照优秀团队的标准衡量，这个虚拟团队的运作过程存在哪些问题？
2.作为团队负责人的吉姆，应该采取哪些措施提升团队的有效性？
（二）
某矿业公司在改制后，为进一步激发员工工作积极性，公司自主摸索，制定并实行了绩效考核制度，但实际效果很不理想。通过分析发现，考核只有针对员工个人的，没有针对组织和部门的。由于缺乏绩效的分级分层管理，难以调动公司中层管理人员的积极性。此外，由于对员工的工作过程缺乏监督管理，并且考核方式是民主测评，出现了“轮流坐庄”的现象。最后，绩效考核的结果只用于确定绩效奖金，并没有充分发挥作用。
1.按照标准的绩效管理流程，该公司在绩效管理过程中存在哪些问题？2.该公司应如何自上而下地建立具有内部一致性的绩效考核指标体系。
3.该公司还应该在哪些方面加强绩效考核结果的应用？
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