2024年中级经济师人力资源教材已经公布，可以发现2024年中级经济师人力资源教材相比于2023年并没有太大变化，这里小编整理了一些2024年中级经济师《人力资源》每日一练，大家每天学习之后可以练习一下！
11.适合市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织形式是()。
A.职能制形式
B.团队结构形式
C.事业部制形式
D.矩阵组织形式
12.特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中的组织形式是()。
A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
13.“两头大、中间小”的组织形式是()。
A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
14.组织文化的核心和灵魂体现在它的()。
A.物质层
B.组织文化里层
C.制度层
D.精神层
15.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的职能领域里从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是()。
A.棒球队型
B.学院型
C.堡垒型
D.俱乐部型
16.按照学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚感和承诺的组织文化类型是()。
A.俱乐部型
B.学院型
C.棒球队型
D.堡垒型
17.按照学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，鼓励冒险和革新的组织文化类型是()。
A.俱乐部型
B.学院型
D.堡垒型
C.棒球队型
18.把管理人员培养成通才的组织文化是()。
A.俱乐部型
B.学院型
C.棒球队型
D.堡垒型
19.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是()。
A.俱乐部型
B.学院型
C.棒球队型
D.堡垒型
20.一个组织中，最根本和最重要的变革是()。
A.以人员为中心的变革
B.以结构为中心的变革
C.以技术为中心的变革
D.以系统为中心的变革
【答案及解析】
11.C
事业部制组织形式的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。
12.B
题干所描述的是团队结构形式的特点。
13.C
虚拟组织也被称为“哑铃型组织”,即两头(营销、研发与技术设计)大、中间(生产制造)小。
14.D
组织文化可以分为物质层、制度层和精神层。其中，物质层是组织文化的表层部分；制度层是组织文化的中间层，也称组织文化的里层；精神层是组织文化的深层，是组织文化的核心与灵魂。
15.B
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。
16.A
学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。其中，俱乐部型组织非常重视忠诚度和承诺。
17.C
棒球型组织鼓励冒险和革新。
18.A
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚度和承诺，与学院型组织相反，它们会把管理人员培养成为通才。
19.D
堡垒型组织着眼于公司的生存，这类组织的工作安全保障不足，对于喜欢工作具有流动性、挑战性的人来说，具有一定的吸引力。
20.A
因为人的因素决定着组织的成败，所以以人员为中心的变革是组织中最根本和最重要的变革。
以上就是【2024年中级经济师《人力资源》每日一练（12）】的全部解答，如果你想要学习更多【经济师】这方面的知识，欢迎大家前往高顿经济师考试频道！
