中级会计考试中财务管理对于考生来说还是挺难的,考生在备考的时候不仅要记忆大量知识点,还要多去做计算题。对于一些计算能力差的考生而言,难度会更大,所以考生在最后冲刺阶段也不要放松警惕。
财务管理目标与利益冲突
1.股东和管理层之间的利益冲突与协调
(1)利益冲突原因
经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、更多的享受,并避免各种风险;而所有者则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现更多的财富
(2)解决方式
➀解聘
如果经营者绩效不佳,就解聘经营者。
➁接收
如果经营者决策失误,经营不力,绩效不佳,该企业就可能被其他企业强行接收或吞并。
➇激励
激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩。激励通常有股票期权和绩效股二种方式。
2.大股东和中小股东之间的利益冲突及协调
(1)利益冲突原因
大股东持有公司大部分股份,能影响股东大会和董事会的决议,还会委派高管来掌握公司的重大经营决策。中小股东不太能接触到公司的重大经营,并且由于与大股东信息严重不对称,权利会受到大股东的侵害。
(2)大股东侵害中小股东的主要形式
①利用关联交易转移上市公司的资产
②)非法占用上市公司巨额资金,或以上市公司的名义进行担保或恶意筹资。
③发布虚假信息进行股价操纵,欺骗中小股东。
④为大股东委派的高管支付不合理的报酬及特殊津贴。
⑤采用不合理的股利政策。
(3)解决方式
①完善上市公司治理结构,使股东大会、董事会和监事会有效运行。
②)规范上市公司的信息披露制度,保证信息的完整性、真实性和及时性。同时,完善会计准则体系和信息披露规则。
3.股东和债权人之间利益冲突与协调
(1)利益冲突原因
债权人把资本借给公司,要求到期时收回本金,并获得约定的利息收入;公司借款的目的是用于经营,股东可能要求经营者改变举债资金的原定用途,将其用于风险更高的项目。其次,股东在未征得现有债权人同意而要求经营者举借新债,增大偿债风险。
(2)解决方式
①限制性借偾
债权人事先规定借款用途限制、借款担保条款和借款信用条件。
②)收回借款或停止借款
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