作业成本法
现今以自动化为主的公司及组织中,机械化自动化的生产模式已经取代了过去主要以人力加工为主的生产模式,相应的一些辅助的间接成本也应运而生,作业成本法涉及需要识别引起各种活动产生成本的因素,也成为成本动因(cost drivers)。通常情况下,在运用作业成本法来求得更为精确的成本信息的过程有:
1.识别不同的固定间接成本;
2.识别各种能够拉动成本的活动以及相对应的成本动因;通常情况下包括: Number of set ups, Number of batches, Number of production runs, Number of material handling.
3.计算每单位的成本动因所对应的成本,ie .,cost per cost driver;
4.根据每单位产品成本动因发生的次数,计算得出分配每单位成本的间接成本;
5.连同直接成本一同计算单位总成本。
作业成本法较传统成本法来说计算出来的产品成本更为准确,管理者更加受益于准确的成本下制定的可靠准确的决策,比如外购和自制等等。当然,在ACCA的考试中经常会出现关于作业成本法(简称ABC)的考题,其中很多都是和传统成本法结合来考察的,这就需要我们先分别计算出两种方法下的成本,然后进行比较分析和总结,有些时候题目还会问到ABC的优点和局限性等问题,这就需要我们平时多做这方面的总结,考试中将知识点应用到案例中进行分析。此外,考试中每一步的计算过程和适当的索引是不可或缺的。
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