支持活动，又称辅助活动，是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。 采购管理 是指采购 ...
2015-10-16 09:10
波士顿矩阵的启示 (1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，作为一个有价值的思想方法，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合 ...
2015-10-16 09:10
按照波士顿矩阵的原理，产品相对市场占有率越高，创造利润的能力就越大;另一方面，市场增长率越高，为了维持销售增长及扩大相对市场占有率所需的资金 ...
2015-10-16 09:10
根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景： (1)市场增长率和相对市场占有率双高的产品群( ...
2015-10-16 09:10
明星业务（高增长强竞争地位） 这类处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额。 在企业的全部业务中，明星业务的增长和获利有着极好的长期机会 ...
2015-10-16 09:10
波士顿矩阵(BCGMatrix)，又称市场增长率相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法等。这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需 ...
2015-10-16 08:10
收缩战略对企业主管来说，是一项非常困难的决策。困难主要来自以下两个方面： (1)实行收缩战略的尺度较难以把握，因而如果盲目的使用收缩战略的话，可 ...
2015-10-16 08:10
企业采用收缩战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类。 (1)主动原因： ①大企业战略重组的需要 ②小企业短期的行为 (2)被动原因： ①外部原因 ...
2015-10-16 08:10
现阶段进入2015年注会强化提高冲刺备考期，为帮助考生们在最后阶段提高备考效率，我们根据2015年注册会计师考试大纲为考生们总结了《公司战略与风险管 ...
2015-10-16 08:10
考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较简单的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，运用相关专业学科知识 ...
2015-10-15 14:10
本周周六，注册会计师就要开始考试了，临考前希望大家放松身心，把考试看的平淡一点，保持良好的心态，最重要的还是按部就班地坚持这两天的复习计划。 ...
2015-10-15 14:10
杰伊巴尼给出了企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件：首先，文化必须为企业创造价值。其次，作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企 ...
2015-10-15 14:10
1.文化简化了信息处理 文化简化了信息处理，是指文化减少了企业内个人的信息处理要求，允许个人更好地把注意力集中于他们的本职工作。具体来讲： 企业 ...
2015-10-15 13:10
产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。 (1)进入障碍低或存在退出障碍 进入障碍低是产业形成零散的前提。由于进入障碍低，大量中小企业涌 ...
2015-10-15 13:10
零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面： (1)避免寻求支配 ...
2015-10-15 13:10
在新兴产业中，风险与机遇共存，而风险与机遇都来源于产业的不确定性。所以新兴产业中的战略制定过程必须处理好这一不确定性。 (1)塑造产业结构 在新 ...
2015-10-15 13:10
常见的新产品定价策略，有两种截然不同的形式，即撇脂定价法和渗透定价法。 ①撇脂定价 新产品上市之初，将新产品价格定得较高，在短期内获取厚利，尽 ...
2015-10-15 13:10
早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资本等问题，而更多的是来自于： ①专有技术; ②获得分销渠道; ③得到适当成本和质量的原材料和其他投 ...
2015-10-15 13:10
选择目标市场之后，下一步就是找出这些客户有哪些需要，也就是如何确定企业产品的市场定位。 市场定位的主要方法有： 根据属性和利益定位; 根据价格和 ...
2015-10-15 13:10
品牌和商标具有三个基本特点：名称、标记、关联性和个性。 名称：指品牌和商标名称应受法律保护、便于记忆并与产品自身相一致(若可能); 标记：使品牌 ...
2015-10-15 13:10
(1)市场细分的利益： ①市场细分有利于企业发现*4的市场机会，提高市场占有率; ②市场细分还可以使企业用最少的经营费用取得*5的经营效益。 (2)消费者 ...
2015-10-15 13:10
企业研发战略至少存在三种定位： 1.成为向市场推出新技术产品的企业; 2.成为成功产品的创新模仿者; 3.成为成功产品的低成本生产者。 【相关链接】三种 ...
2015-10-15 13:10
对于是获取外部企业的研发技术还是在企业内部开发研发技术，许多企业都举棋不定，以下指南有助于企业作出决策： 1.如果技术进步速度缓慢、市场增长率 ...
2015-10-15 11:10
质量成本又称质量费用。是指将产品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用。质量成本是由两部分构成，即运行质量成本(或工作质量成本，或内部质量 ...
2015-10-15 11:10
全面质量管理(TQM)是一项很受欢迎的质量鉴证技术。其所含要素主要有以下几点： (1)内部客户和内部**商。 企业的各个部分都与质量问题有关，需要一起合 ...
2015-10-15 11:10
从生产运营战略的横向考察，所有生产运营流程都涉及转化过程，但是转化过程在四个方面或范畴上有所不同，它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。 ...
2015-10-15 11:10
准时生产系统，也称适时生产系统(简称JIT)。准时生产系统的基本思想是只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品。 其核心是追求一种无库存生产系 ...
2015-10-15 11:10
继任计划是指发现并追踪具有高潜质的雇员的过程。它是为首席执行官(CEO)、副总裁、职能部门和业务部门的高层经理等职位寻找并确认具有胜任能力的人员 ...
2015-10-15 11:10
由现有员工来补充空缺职位时称为内部招聘，这种方式通常适用于存在某种职业结构的工作，比如具有管理或行政性质的员工。多数企业总是从其底层员工中选 ...
2015-10-15 11:10
人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人才规划为制定人力资源规划**了良好的开端。 人才规划包括四个主要阶段: ...
2015-10-15 11:10
