2014年，为进一步加大对超期未结案件的清理力度，确保新分配案件的结案进度，沈阳市第五稽查局逐渐建立起“案件整体推进—疑难问题解析—思路方法确立”的多层次、立体式案件督察督办制度，合理有效地安排稽查工作，取得了一定成效。
 
　　“案件整体推进”是指按照案件的具体分配时间及批次，对于以往年度未结案件及本年度新分配案件做整体推进式调度，根据每个案件的实际检查及审理情况，协调检查科与审理科之间的配合，制定专属于每个案件的结案计划，并在会后以《案件督办通知单》的形式对案件流转的各个环节予以提示、督办。“疑难问题解析”是指对于进展缓慢的疑难案件，归集案件的问题类别，采取召开疑难案件专门会议的方式，认真梳理案情，对案件难点问题统一研究，综合、审理、检查各部门各司其职，使案件程序得以理顺，政策请示得以落实，扫清结案障碍，推进检查进度。“思路方法确立”是指将疑难问题的最终解决方法以集中召开局长办公会决议的方式确立，使各环节方向明确，措施得力。
 
　　2014年1-8月，沈阳市第五稽查局共召开整体规模案件调度会议9次，并在会后向案件责任人下发《案件督办通知单》235份；召开解决疑难案件专门会议4次，专案案件调度会议2次，提出解决问题的思路和方法，解决疑难案件问题11件，有效提高结案效率。
 
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