丹东市局，绩效指标扣分“零容忍”三项措施促提升。
 
　　近日，丹东市局绩效工作领导小组成员在传阅了近期省局下发的对市局绩效指标6月份试运行考评情况通报结果后，市局领导高度重视，指出丹东市局的绩效考评工作要核实情况，找准问题，探究原因，落实责任，研究对策，对指标扣分采取“零容忍”，采取三项措施，力促提升工作质效。
 
　　提高认识，上下联动。6月份考核指标是试运行，但暴露出的问题却不容忽视。全面分析扣分节点和扣分原因，问题的“根子”，既有市局指导不够、监督不力，更有基层对绩效认识不到位、责任不明确、征管数据不全、不准、质量不高等问题。要提高工作质量，就需要全局上下提高认识，加强领导，从问题入手，从基础抓起，对症下药。市局各处室要加大监督指导检查力度，对问题集中、指标不达标单位要限定时间，必保达标，力争在全省保持上游。对存在问题、被省局扣分基层单位，市局将按照绩效管理细则，予以相应扣分，纳入全年评先评优考评体系。
 
　　以点带面，举一反三。省局模拟考评中，只对5项内容进行了扣分，而对打击发票违法活动、大案办理、收入分析、数据采集、安全保卫、落实八项规定、反对“四风”等项工作均按照达到标准计分。因此，各处室、各单位要克服侥幸心理、过关心态，认真对照考评指标，查找工作中问题和不足，以点带面，举一反三，制定具体措施，尽快做好改进工作，确保在7月份正式绩效考评中有所提高，更上一层楼。
 
　　分解指标，落实责任。近期，省局根据国家税务总局下发的《地税系统绩效考评指标2.0版》修订了《2014年度省局对市局绩效考评指标》，机关各处室要根据新的绩效考评指标，重新分解落实，明确具体责任人，跟踪时间节点，确保绩效考评各项工作指标落到实处。同时，各处室要抓紧修订新的市局对县（市）区局直属局绩效考评指标，围绕中心工作，结合实际，科学分解，安排专人负责，要在月底之前完成绩效指标分解工作，并上报市局绩效办。
 
　　小编精彩语录：生命从一开始就在倒计时，不要让无谓的琐事耗费有限的生命燃料。

 

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