案例
某税务检查组至甲公司例行检查，通过公司老总对经营情况的介绍，检查组宋组长觉得，甲公司经营情况良好与公司领导平易近人、善于调动员工积极性很有关系。至实际检查时，宋组长有了更多的体会，觉得整个公司上下对生产经营不仅有一种积极、和谐的氛围，而且还有着严格的规范和管理，但是，让宋组长更有感触的是，整个公司对检查似乎有一种如临大敌的默契，凡是检查人员提出的疑问，必须问到经办人，否则其他人都会说不清楚。
深入检查后宋组长终于产生了疑问，甲公司员工的平均收入仅比当地同行高4%左右，但为什么凭老总的平易近人就能够长期调动员工积极性呢？宋组长思考是不是有其他更为重要的原因。根据此前询问总是碰壁的情况，宋组长决定改变询问策略，从干了几年会计、有无升中级职称、会计和税法经常变化是怎样应对的等问题开始与财务科一年轻女会计聊了起来，女会计见宋组长完全是闲聊，也就放开聊了起来。然而宋组长又把话题转为学会计的工作难找，当地年轻会计的年薪，在甲公司的收入不算高为何还能安心，是不是奖金和福利待遇较高等问题，这时，女会计完全放松了警觉，说公司的工资奖金虽不算高，但福利蛮好，如食堂伙食很实惠、每年的工作服也很好，员工生日都能收到蛋糕，夏天冷饮费除了按标准发放外，每人还发几十斤西瓜，春节还有从农场拉回的鱼、肉分回家，公司有一种温馨的家的感觉，当地的几家同行都没有他们公司好。但说到这里，女会计请宋组长保密，也不要提出这些问题，不然要是被公司知道了她要掉饭碗，宋组长只好答应。但这些方面要是真有问题怎么能不说出来呢？这可为难了宋组长。
宋组长觉得，不管有没有问题，都应该先看一看账面对伙食费、冷饮费、工作服、生日蛋糕、西瓜及鱼和肉等究竟是如何处理的。然而，对前面四项支出不仅从账面上都能顺利找到，而且会计处理正确，税务处理也无大的调整，但对西瓜、鱼和肉的支出账面上就是没有反映。宋组长坚信女会计所讲的情况真实，而且既然发生了而账面没有反映就说明很可能有问题。但此时已不能再询问女会计，也不能直接询问财务科长，且询问其他人也肯定不会有结果。询问不到只好继续查账，但怎么查呢？宋组长觉得，甲公司很可能存在两种情形，一是可能有小金库，二是可能用假发票报销，但不管对哪种情形的检查，都很困难。这让宋组长陷入了沉思。
宋组长回想起女会计所讲的每人每年发几十斤西瓜，春节还有从农场拉回的鱼和肉，这西瓜是哪里来的呢？一般工厂不会从市场上买西瓜发给员工，发西瓜很大的一种可能就是因与西瓜生产基地有联系推销过来的，再联想到春节从农场拉回的鱼和肉，宋组长觉得，这西瓜很可能就出自农场，至此，宋组长决定以农场的往来帐为切入点，但是，查阅了全部往来账的目录，就是没有农场的户头，宋组长再仔细一想，甲公司有可能未直接向农场购买这些农产品，很有可能是与农场的某一企业发生的往来，但如何寻找农场的企业呢？由于在企业名称上一般不可能写有"农场"二字，而且此前查找农场户头时也根本未见带有农场二字的单位，所以，以企业名称寻早无疑行不通。怎么办呢？沉思片刻后，经验丰富的宋组长请银行会计提供了对所有往来单位登记的银行账户明细情况，果然，一会儿就发现了*10一家在当地农场信用社开户的乙公司，打开对乙公司应付账款的往来帐，宋组长发现乙公司平时为甲公司承担了大量的加工业务，一般每月结算一次，全年发生了十笔往来，抽查了三笔，凭证后面的附件、手续等一应俱全，看不出异常。但宋组长觉得，不能轻易放弃疑点，在把十笔业务的发生情况全部仔细检查后，问题终于浮现。宋组长发现其中填开的两笔加工费单价不仅特别高，而且与其他单价尾数都是几元的整数相比，这两笔单价的尾数精确到角分，在宋组长要求拿出相关加工合同后，甲公司不得不承认了因乙公司每年低价推销农产品才委托乙公司代办的情况。原来，上述福利品都是由乙公司代办，并在结算当期加工费时加在加工费中一并付给了乙公司，甲公司同时将乙公司因多开加工费而负担的增值税也一并补偿给乙公司。三年来甲公司一共请乙公司代办了各种职工福利37.92万元，最终，甲公司自然受到了应有的处理处罚。
分析
在上述案例中，由于甲公司上下对检查的防范，使得检查人员无法通过正常询问了解到需知晓的情况，促使宋组长不得不改变询问方式，先是通过与女会计旁敲侧击的闲聊发现了重要的检查目标，即各项职工福利；接着从工厂一般不会从市场上买西瓜发给员工，联想到西瓜也应该与鱼和肉同样出自农场，由此确定以农场的往来帐为切入点；再由于检查农场往来帐未果转而通过对在农场开户单位的检查从而揪出了乙公司，最终从加工费单价异常并通过核对加工合同挖出了隐匿的问题。上述案例的整个检查过程不仅反映了宋组长的认真负责，而且更是体现了宋组长对检查思路及检查过程分析、掌控的清晰和娴熟，所以，检查人员务必注意对检查思路及检查过程分析和掌控的运筹、缜密和清晰。S
版权声明