为认真落实全省地税系统“两基”建设工作精神，针对省局在考核形式、考核范围、考核内容等方面的重大变化，我局及时调整工作思路，从年初开始及早起步，精心组织，缜密安排，统筹部署，逐项分解落实考核指标，通过实地走访、抽查等方式发现基层管理存在问题，及时督促整改落实，历经网上考核、现场实地考核和迎接省局考核验收准备三个阶段，历时近三个月时间，对全市各县区分局、市局直属局和税务所进行了全面考核验收准备工作，促进了“两基”建设逐步向科学化和规范化方向发展，取得了丰硕成果，取得了显著成效。经省局考核组到我局随机抽查考核，平山区局和本溪县局草河口税务所通过验收达标，荣获全省地税系统2013年度“两基”建设优胜单位荣誉称号。我局采取的主要工作措施是：
 
　　一是以网上考核为起点，及早启动“两基”建设考核基础工作。
 
　　年初以来，我局就把“两基”建设考核工作纳入重要工作议程，统筹把握，分析研判，对新增加、新修改的考核指标逐条逐项进行了认真研究,并及早下发了网上考核工作通知，通知中明确考核涉及的相关处室、考核完成时限、上报考核数据内容及标准，对各基层局考核提出具体要求，又将事前准备好的网上考核资料随通知一同下发,明确了岗位职责、参考人员范围和实地考核时间、步骤等落实路线图,细化了相应指标明细表，注明了填写要求和考核要素,认真进行了机上数据的调取，为下一步实地考核奠定了基础。
 
　　二是以实地考核为基点，全面深化“两基”建设考核实施工作。
 
　　在网上考核全面完成的基础上，我局又下发了进行实地考核的工作通知，利用10余天的时间，集中组织人力开展了“两基”建设实地考核工作。通过明确考核时限及对象、确定考核内容及程序、组成考核组、实施实地考核等工作步骤，按照省局确定的具体指标逐项进行考核，采取听取被考核单位汇报、考核组查阅资料和现场打分审核认定等考核程序，先后编制了考核工作底稿、组织绩效考核加减分指标登记表、组织绩效考核加减分统计表等，明确了考核工作底稿的填写要求，按照各司其职、各负其责、统一行动、严把关口、督促整改等纪律要求，坚持完善、规范、提高的原则，严肃考核，以考促建，狠抓落实，确保了全市地税系统“两基”建设考核工作的严谨规范和有序顺畅完成。
 
　　三是以迎接验收为重点，积极做好“两基”建设考核准备工作。
 
　　针对省局今年考核方式方法的新变化，我局及时调整了工作思路，组织召开迎接考核验收专题动员部署会议，对今年变动的考核程序、方式在会上进行了详细的说明，针对省局考核形式及内容的调整，扎实做好实地检查资料的归档和机上考评结果原因的分析说明工作，并根据前期考核意见反馈情况，积极采取有效措施进行整改，同时着力强化考核验收工作的规范化深度管理，按照“统一、规范、美观、整齐”的原则，对各县、区局的迎检资料的封面设计、装订样式、内容顺序等进行了全面统一规范，对考核存在问题进行了全面梳理、归纳、汇总和分析，逐条指出各县、区局各项考核指标的扣分点并明确了整改标准和落实时限，保持了稳步有序、积极推进迎检工作的良好态势，为本溪地税系统“两基”建设达标验收争先创优工作取得优异成绩奠定了坚实基础。
 
　　小编精彩语录：脚步怎样才能不断前时？把脚印留在身后。

 

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