2014年稽查局进一步完善工作机制,推进征管改革进程。
 
  一是不断完善“四位一体”互动机制。坚持实施税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查四位一体互动机制,通过稽查发现征管工作的薄弱点,抓住重点给纳税评估提供导向性信息,通过纳税评估的推送,给稽查提供重要案源信息。着重在征管信息收集分析、纳税评估备案、评估后稽查立案、日常征管稽查需求方面大胆尝试,勇于创新,继续实施稽查建议反馈制度、征管稽查联席会议机制、稽查需求反馈机制、纳税评估备案移交机制,进一步理顺评估与稽查的关系,促进税款征收和征管秩序好转。
 
  二是加快推进绩效考评机制。在年初外地考察绩效考评先进经验的基础上,依托稽查系统,推进本局绩效考评系统的开发与使用。按照闭环监管的原则,结合稽查工作定位,修订目标责任考核细则和考核办法,完善考核指标,并将党员考评管理信息系统一并纳入,实施全面科学的考评。通过严抓月度考核打分、重点工作单项督办、半年实地检查、年终综合检查“四步式”动态管理,对稽查业务做出比较公正的评价,确保工作事项的贯彻落实。
 
  三是全力理顺信息管税机制。积极研究稽查系统中存在的问题,不断完善系统;针对企业在稽查时缴纳税款的行为,研发“边检查边入库”模块;主动与省市局信息部门联系,研究开发稽查系统与征管系统以及电子查账软件之间数据互流,建立各类数据及发票信息*5化共享;更新移动电子设备,以适应稽查工作的发展。通过信息管税,为稽查工作提供现代化的保障和支撑作用。
 
  四是推进区县稽查局的扁平化管理机制。按照全国稽查工作会上提出的实现稽查资源优化配置,做强市局稽查局、调整优化县局稽查局职能的要求,各区县稽查局在本区域内自行开展的行业专项检查和区域专项整治、重点税源企业轮查,选户名单要报市稽查局核准,30万元以上的重大案件要报市稽查局审委会核审。
 
  小编赠送名言:唯上知与下愚,不移。

 

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