2014年以来，合作区分局围绕市局和管委会的工作部署，全体干部齐心协力、攻坚克难，克服税收指标与税源短缺的矛盾，截至8月末，已完成全口径收入63,567万元，剔除“营改增”因素影响，可比口径增长3.7%，增收2,249万元，为全年计划的50.7%。面临时间紧、任务重、组织收入压力大的局面，分局加快步伐，抓紧部署后三个月的组织收入工作，向征管要收入，向服务要收入，力争完成全年税收任务。
　　一是加快欠税清缴步伐，强化税源监控。以管理促收入，进行全面欠税清理工作，分局细分任务，采取限缴、停供发票、约谈等措施清欠催缴。并做好强制执行前的一切准备，按要求进行提请，对拒不缴纳欠税的企业采取强制执行措施。掌握税源的变化情况，健全税源监控指标体系，强化对重点税源行业和企业的分析，密切跟踪企业经营形势变化，全面掌握影响税收收入变化的因素，改进数据采集方式，逐步实现重点税源数据采集规范化、制度化。重点加强项目征收管理，做到责任到人，管理到户，跟踪到位。
　　二是加快摸清税源底数，强化税源管理。进一步开展税源普查工作，对辖区内现有纳税户进行一次全面清理检查，并对已实现税收户和潜在税源分类登记。筛选重点税源和重点行业进行专业化管理，特别是对房地产、建筑施工、金融保险等重点行业要加大征管力度。充分利用现代化手段，增强税源管理的针对性和有效性。每个月要求征管科和税政科做好各项基础数据的分析，及时掌握税源变化的异常情况，及时向管理科传递相关预警信息，保证税收收入质量。同时，做好土地增值税税源管理系统基础数据和清算结果的录入工作，并统计开票企业开具发票情况，分析其与所报营业税等税、费差异，排查有无少缴税、费情况，多管齐下，强化税收征管。
　　三是加快组织社保费入库步伐，强化征费力度。继续围绕市局于洪局长在社保工作会议上的讲话中提出的“一个中心，五个重点”的要求开展社保费征收工作，进一步完善建安企业征费管理办法，按月进行费源监控分析。规范缴费基数，加强零申报管理，对需补费企业进行跟踪监控补费。申报欠费按欠税进行管理，查补欠费建立台帐，建立动态跟踪管理。努力杜绝新欠，大力压缩陈欠，稳扎稳打，力求圆满完成全年任务。
　　四是加快纳税服务制度建设步伐，优化纳税服务。继续落实首问负责制、延时服务制、涉税审批制、办税服务厅工作人员纳税服务评比等制度，并加大办税通、网上报税等新式办税途径的推广和宣传力度，积极帮助纳税人掌握网上报税流程，用制度牵引服务，以服务促进增收。
　　文章来源：辽宁省地税局

 

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