中级经济师人力资源专业知识点众多,需要考生认真读记,今天小编给大家来分享一下其中关于组织激励的知识点,了解目标管理的含义和目标设定的过程。
中级经济师人力资源_激励理论在实践中的应用

  人力资源专业——激励理论在实践中的应用

  目标管理

  目标管理的含义和目标设定的过程
  1.基本核心:
  强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。
  【助记】下半月销售收入达到210万元、利润实现23万元;生产部生产量达到42万件,残次品率控制在2%以下……
  2.目标制定过程:
  首先自上而下,然后是自下而上,最终明确目标。
  3.四要素:
  (1)目标具体化
  要求明确、具体的描述预期的结果
  (2)参与决策
  涉及目标的所有群体共同制定目标,而非上级单方面制定。
  (3)限期完成
  规定目标完成的时间期限,以及每一阶段任务完成的期限。
  (4)绩效反馈
  不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈,使其了解和掌握进度,及时的自我督促和矫正,最好达到目标。这种反馈不仅针对基层的员工,也针对各级主管人员。
  4.效果评价:
  目标管理是相当流行的管理技术,目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。不过,很多问题往往不在目标管理本身,而在于其他因素。
  零基础能报中级经济师吗
  经济师证书是全国统考的几百种证书中较为简单好考的资格证书。而中级经济师考试作为最近比较热门的考试,只要达到了报考条件,零基础考生也是可以报考的。
  零基础的考生可以选择较为简单的专业,例如工商管理、人力资源管理专业。这两个专业的门槛较低,对于零基础的考生来说更容易上手。且复习的方法也较为简单。所以零基础的考生可以选择更为简单的专业去进行报考。
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