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下面分享中级经济师工商管理第一章企业战略与经营决策知识点和相关真题，以供练习。
一、中级经济师工商管理知识点：企业战略与经营决策
考点1：确定企业愿景、使命与战略目标
(1)企业愿景：由企业内部的成员制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。回答“我是谁”的问题。
企业愿景包括两个部分：①核心信仰；②未来前景。
(2)企业使命：说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。回答“企业的业务是什么”的问题。
使命定位包括：①企业生存目的的定位；②企业经营哲学的定位；③企业形象的定位。
(3)战略目标：是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果由企业愿景与使命转化的具体的业绩目标。
考点2： 7S模型
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风
格、技能、战略、共同价值观这七个方面。
(1)硬件要素：①战略；②结构；③制度。
(2)软件要素：①共同价值观；②人员；③技能；④风格
二、中级经济师工商管理真题
1.关于项目地图法中各种类型项目的说法，正确的有()。
A.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高
B.珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉
C.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础
D.牡蛎型项目是企业快速发展的动力【答案】C
2.天于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有()。
A.如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提贷单提货
B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证
C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约
D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据，发货人可凭运单正本向收款人***
E.国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】ABE
