按照省局税收风险管理工作的统一安排和部署，税源管理处于7月中旬为绥中县地税局推送第1批10户风险企业，共计风险点数量156条，绥中局认真开展风险应对工作。
　　一、高度重视，精心组织。接到省局推送的工作任务后，局领导高度重视，及时成立了由党组书记任组长、班子成员任副组长、相关业务科室负责人任组员的税收风险管理工作领导小组。领导小组责成主管领导直接主抓此项工作并全程参与，全面负责风险应对工作的实施和协调工作。
　　二、加强培训，提高能力。为进一步提高税收风险管理一线人员的业务能力水平，税源管理科邀请省局指导小组同志到我局为参与人员进行业务培训，并以4户具有代表性的企业为例进行面对面的工作指导。通过培训，提高了风险应对小组人员的业务能力，为此项工作的常态化提供了坚实的人才保障。
　　三、注重方法，全面掌握。在具体工作开展中，针对省局提出的风险疑点和不同企业特点，充分利用征管软件数据及征管台帐等基础信息资料，结合房地产企业相关税收政策，对纳税人所属期的主要风险及相关信息进行有目的性的分析比对。风险应对小组注重案头资料分析与实地核查相结合，深入出现问题的企业内部了解具体情况，对企业帐簿中其他应收款、其他应付款及财务费用等易涉税项目进行了检查，对各项疑点进行分析确认，全面掌握了风险疑点中的涉税项目及应补缴款项。
　　四、圆满完成，成果显著。经过近一个月的紧张工作，我局圆满完成税收风险应对工作，除1户无风险点终止风险应对外，其余9户企业中税务约谈7户、实地核查1户、直接出具结论1户，共计补缴税款11000元、滞纳金4147元，补缴残保金8000元。
　　文章来源：绥中县地税局

 

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