2014年5月27日，省地税局局长常海、办公室主任姚伟、收入规划核算处处长张刚、货物与劳务处处长张进到地税大孤山经济区分局调研指导工作。市地税局局长丁庆武、常务副局长张志明等领导陪同调研。
　　常海局长一行首先来到局办税服务大厅，了解“两基”建设和税收工作开展情况，察看了办税服务厅各个功能区域，对舒适整洁、环境优美、设施齐全的办税大厅表示满意。在各个管理科室，他亲切看望慰问了基层一线干部职工，与他们亲切交谈，了解工作生活情况，并要求地税干部收好税、执好法、服好务。
　　调研过程中，常局长详细询问了经济区主导产业和现阶段发展态势，随后，听取了分局的工作汇报。局长顾恩杰代表局领导班子从组织收入工作、群众路线教育实践活动、工业企业主辅分离、绩效考核工作四个方面汇报了分局是立以来的部分重点工作。
　　听取汇报后，常局长肯定了分局成立近两年取得的工作成绩，他认为分局从领导班子到普通工作人员展现出来的精神面貌良好；办公环境，特别是办税服务厅给纳税人营造了温馨的氛围；办公楼的廉政文化、历史文化充满地域人文特色。对分局组织收入、群众路线、主辅分离和即将启动的绩效考核工作给予了高度评价。
　　常局长给“年轻”的地税大孤山经济区分局提出两点要求：一是新局要有新要求。首先，收入要实。收入不能带着“水分”，不能背着“包袱”前进，要使其保持自然增长状态，将税收收入形成实实在在的财力，为地方经济发展和今后完成任务打下良好的基础。其次，工作要实。结合地方实际，扎扎实实做好基础性服务工作。最后，窗口要亮。孤山分局是基层一线执法单位，直接服务于群众和纳税人，因此要特别重视窗口工作，重视构建和谐的征纳关系。二是新局要有新气象。一是进一步转变工作作风。要落实好国家税务总局开展的“便民办税春风行动”，做好提高办税效率、降低办税成本和首问负责制工作；要落实好“扎根工程”，做好“三个服务”、“三个实在”、“三个禁止”。如习近平总书记所讲，“改进工作作风永远在路上”。二是创新管理。探究如何将建筑业、制造业、化工业等不同行业分门别类，利用分局现有人力资源进行专业化管理。重点研究税收流失风险管理。
　　对于群众路线教育实践活动，常局长提出在“查摆问题、开展批评”环节，局班子及时将反馈的意见和建议搜集上来，认真撰写对照检查材料。实实在在地分析“三难”问题，执法环节有无不作为、乱作为现象，工作上有无庸、懒、散问题，思想上有无颓废、丧失原则、丧失党性、丧失职业道德问题，基层干部有无吃拿卡要现象，深入推进教育实践活动。谈到分局绩效管理工作，常局长鼓励局领导做好“运动员”和“裁判员”，既要以“运动员”的身份落实好上级下达的各项收入指标任务，又要以“裁判员”的身份管理好下级科室绩效指标的完成情况，真正实现总局提出的“横向到底，纵向到边”的管理思路。
　　调研的最后，常局长希望孤山分局能为经济区项目引进把好关，为地域经济的发展积极出谋划策。
　　文章来源：辽宁省地税局

 

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