中级经济师人力资源专业知识点众多，需要考生认真读记，今天小编给大家来分享一下其中关于领导行为的知识点，了解领导行为的一些主要观点、以及特质理论的缺陷。
中级经济师人力资源_领导行为

　　中级经济师人力资源章节知识

　　第一部分：组织行为学
　　第二章：领导行为
　　第一节：领导理论

　　【知识点】特质理论

　　1.关于卓越领导者的特质的不同观点：
　　吉伯的观点斯道格迪尔—扩大了特质的范围
吉伯的观点 斯道格迪尔—扩大了特质的范围
（1）身强力壮 （1）对所完成的工作具有责任感；
（2）聪明但不过分聪明 （2）追求目标过程中热情并能够持之以恒；
（3）外向有支配欲 （3）解决问题时勇于冒险并富有创新精神；
（4）有良好的调适能力 （4）勇于实践；
（5）自信 （5）自信；
  （6）能很好的处理人际关系必过能够忍受挫折等。
　　2.特质理论的缺陷：
　　（1）忽视了下属的需要；
　　（2）没有指明各种特质之间的相对重要性；
　　（3）忽视了情境因素（工作的结构性、权力大小等）；
　　（4）没有区分原因和结果（与绩效的关系）

　　【知识点】交易型和变革型领导理论美国管理心理学家伯恩斯

　　交易型、变革型领
　　1.交易型（平庸管理）
观点 特征和方法
（1）强调个人在组织中的权威和合法性 （1）奖励：承诺为努力提供奖励，为好绩效提供奖
（2）强调任务的明晰度、工作的标准和产出 励，赏识成就
（3）关注任务的完成以及员工的顺从 （2）差错管理（积极型）：观察和寻找对于标准的
（4）依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效 背离，采取修正行动
  （3）差错管理（消极型）：仅在标准没有满足时进
  行干涉
  （4）放任：放弃责任，避免做出决策
　　2.变革型（强调创新）领导理论
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