下面分享中级经济师《人力资源》第二章知识点，了解路径-目标理论、生命周期理论、决策过程，建议大家结合题目，多加理解知识点。

　　中级经济师人力资源知识点——领导行为

　　【考点一】路径-目标理论---罗伯特•豪斯
　　1、四种领导行为
　　(1)指导式领导；(2)支持型领导；(3)参与式领导；(4)成就取向式领导。
　　2、权变因素
　　两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：
　　(1)下属控制范围之外的环境因素：如工作结构、正式权力系统、工作团队等。
　　(2)下属的个人特征：如经验、能力、内-外控等。
　　【考点二】生命周期理论---布莱克•默顿
　　1、生命周期理论认为，影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成
　　熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：
　　(1)工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。(2)心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。
　　2、四种领导风格:
　　(1)指导式(高工作---低关系)：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。
　　(2)推销式(高工作---高关系)：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。
　　(3)参与式(低工作---高关系)：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。
　　(4)授权式(低工作---低关系)：领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。
　　【考点三】决策过程
　　1、西蒙：(1)智力活动阶段；(2)设计活动阶段；(3)选择活动阶段。
　　2、明茨伯格：(1)确认阶段；(2)发展阶段；(3)选择阶段。
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