下面分享中级经济师薪酬管理概述知识点，了解职位评价流程、注意事项和评价的原则等内容。
中级经济师人力资源_职位评价流程
　　第二部分：人力资源管理
　　第八章：薪酬管理
　　第一节：薪酬管理概述

　　【知识点】职位评价流程及方法

　　一、定义：在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。

　　二、注意事项：

　　1.对职位的评价而非对任职者的评价；
　　2.对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价；
　　3.对目前而非过去或未来职位状况的评价。

　　三、评价的原则

　　1.系统性原则
　　（1）将工作分析与薪酬设计相联系；
　　（2）职位评价本身也是一个系统。
　　2.战略性原则
　　从企业战略目标及实际现状出发，选择能够促使企业生产和管理工作发展的评价因素。
　　3.标准化原则
　　对不同职位间评价体系、评价方法和评价程序做出统一规定。
　　4.员工参与原则
　　提高职位评价的透明性和公正性。
　　5.结果公开原则
　　（1）有助于员工对企业战略目标和价值取向的理解和认同。
　　（2）降低薪酬管理中可能出现的不公正现象。
　　6.实用性原则
　　既要考虑达到的不同效果，还要考虑企业的实际承受能力，以及企业进行职位评价的现实意义。
　　【助记】职位评价原则——系统性、战略性、标准化、员工参与、结果公开、实用性。

　　中级经济师几年内考过有效

　　中级经济师成绩有效期为2年，中级经济师成绩管理是指应试人员确定报名参加本次考试后，须在连续的两个考试年度内通过全部应试科目，方可取得相应级别经济专业技术资格证书。应试人员取得证书后，相应级别和专业的成绩滚动期结束，应试人员不再具有滚动期内的有效成绩。
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