下面分享中级经济师薪酬管理概述知识点，了解确定职位说明书、选择标杆职位和建立职位评价体系等内容。
 
　　第二部分：人力资源管理
　　第八章：薪酬管理
　　第一节：薪酬管理概述

　　【知识点】职位评价流程及方法

　　四、职位评价的流程

　　1.准备阶段
　　1）明确职位评价目的
　　2）了解企业现状
　　3）确定职位说明书
　　职位评价的主要信息来源是职位说明书，职位说明书是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息。
　　4）建立职位评价委员会。
　　常见的职位评价委员会的类型包括职位评价指导委员会、职位评价实施委员会、分析小组和申诉委员会。
　　5）选择标杆职位
　　标杆职位是指大多数企业中都存在的，且职位职责和任职资格条件差异不大的一般化职位。标杆职位数目一般占企业中全部职位的10%〜15%。其他职位的相对价值将通过与标杆职位的工作评价结果相对比而得出。
　　6）建立职位评价体系
　　根据工作分析结果划分职务类别,针对不同职位选择的职位评价方法，确定职位评价指标，各指标的分级定义以及指标权重。
　　2.实施阶段
　　1）对职位评价者进行培训；
　　2）职位的初评和正式评价；
　　3）与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。
　　3.完善与维护阶段：
　　1）日常维护、定期维护。

　　考试习题

　　下列人口统计指标，无法包含全部全部就业人口()。
　　A实际劳动力供给人口
　　B.劳动力人口
　　C.经济活动人口
　　D.劳动年龄内人口
　　答案：D
　　解析：一个国家或地区的人口总量通常被如分为劳动年龄内人口和劳动年龄外人口两类。
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