下面分享中级经济师人力资源绩效考核结果的分析与应用知识点，了解安分型、贡献型、堕落型和冲锋型员工，以及对应的人力资源政策。
中级经济师人力资源_绩效考核结果分析
　　第二部分：人力资源管理
　　第七章：绩效管理
　　第四节：绩效反馈与结果应用

　　【知识点】绩效考核结果的分析与应用

　　一、绩效考核结果的分析
　　（一）绩效考核结果分析
　　1.横轴:工作能力
　　2.纵轴:工作态度

安分型：工作能力低、工作态度高

人力资源政策：必要的培训,提升其工作技能.（如：

刚毕业的大学生）

贡献型：双高

人力资源政策:必要的奖励

堕落型：双低

人力资源政策：适当的惩罚、教育,敦促其改进绩效.

冲锋型：工作能力高、工作态度低

人力资源政策：绩效辅导（如：工作年限 20 年的员

工）
　　（二）结果的应用
　　应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。
　　中级经济师考试科目及题型是什么
　　中级经济师考试科目共两门。分别为《经济师基础知识》和《专业知识和实务》;《经济基础知识》为必考科目，《专业知识和实务》分为十大专业，考生可任选其一，分别为：工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、人力资源管理、旅游经济、运输经济、建筑与房地产经济、知识产权十个专业。2022年中级经济师专业是否有变化需要根据官方通知为准。
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