下面分享绩效管理的概述知识点，了解绩效管理的作用的内容。中级经济师考试分为10个专业，人力资源专业相对来说比较简单，但是涉及的考点比较多，需要多花时间记忆，结合题目来学习理解。
中级经济师人力资源知识点_绩效管理的作用
　　第二部分：人力资源管理
　　第七章：绩效管理
　　第一节：绩效管理的概述

　　【知识点】绩效管理的作用

　　1.绩效管理在组织管理中的作用

　　（1）有助于组织内部沟通
　　绩效管理是帮助辅导的过程，不是被迫考核的过程。
　　（2）有助于管理者成本的节约
　　明晰目标与标准，减少管理者的重复管理，降低成本。
　　（3）有助于促进员工的自我发展
　　为员工明确目标与标准，并了解达到标准可以获得的报酬。
　　（4）有助于建立和谐的组织文化
　　不断沟通，减少上下级之间的摩擦。
　　（5）是实现组织战略的重要手段
　　员工完成绩效计划目标，才能实现组织的战略目标。
　　2.绩效管理在人力资源管理中的作用
　　（1）为其他人力资源管理环节实施提供依据
　　①为薪酬发放提供依据
　　【说明】绩效薪金制
　　②为人员配置和甄选提供依据
　　【说明】能者上、平着让、庸者下
　　③帮助组织更有效地实行员工开发
　　【说明】有针对性辅导和管理员工
　　（2）用来评估人员招聘、员工培训等计划执行效果
　　【说明】员工绩效水平高，往往与招聘、培训有一定的关系；绩效水平低，往往也与选人、培训水平有关系。

　　经济师考试科目

　　经济师分为初、中、高三个等级。初、中级经济师考试科目为《经济基础知识》和《专业知识和实务》，高级经济师考试科目仅有《高级经济实务》一个科目。
　　初、中级经济师考试科目中，《经济基础知识》为公共科目，《专业知识和实务》为专业科目。
经济师全新备考资料下载> >
相关阅读推荐
以上就是【中级经济师人力资源知识点_绩效管理的作用】的全部内容。想知道自己是否适合学习经济师？赶快来测一测！同时，欢迎大家前往高顿教育官网经济师频道，学习更多精品课程，练习更多重点试题，了解更多最新政策！