下面分享甄选的主要方法、履历分析知识点，大家可以了解改善面试效果的主要方法、履历分析概念等内容。中级经济师考试分为10个专业，人力资源专业相对来说比较简单，但是涉及的考点比较多，需要多花时间记忆，结合题目来学习理解。
中级经济师人力资源知识点_履历分析
　　第二部分：人力资源管理
　　第六章：人员甄选
　　第二节：甄选的主要方法

　　【知识点】面试

　　（二）改善面试效果的主要方法：
　　3.系统培训面试考官
　　1）明确面试考官的职责及其在面试过程中所扮演的角色，
　　2）传授引导和控制面试过程的技巧，包括：如何从日常的寒暄切入（例如，你今天是从哪里过来的啊？交通状况怎么样啊？）与被面试者建立起一种和谐、友善的关系,然后由浅入深地将面试的内容从简问题逐渐推进到相对复杂的问题,最后如何以一种愉快、友好的方式结淑整个面试过程。
　　3）让面试考官学会如何与各种不同类型的被面试者打交边。如过分紧张或羞怯的人、过分自信甚至自负的人、过分健谈的人、过分情绪化或敏感的人、感到生气和失望的人等。4）是使面试考官理解在进行面试评价时可能会出现的各种偏差，从而使他们能够在实际操作中注意避免犯这些错误，正确理解评分标准，掌握评分方法和评分尺度。

　　【知识点】履历分析

　　（一）履历分析概念
　　又称资历分析或评价技术，它通过对一个人的基本背景以及学习、工作、生活经历甚至个人
　　习惯等与工作相关的履历性信息进行收集和分析，从而判断一个人对未来工作岗位的适应性以及预测其未来工作绩效、任职年限和流动性等特征的一种人才测评方法。
　　（二）三个方面的要求：真是、全面、相关
　　1.履历信息必须真实。履历信息尽管大部分比较客观且可査证,但仍然会有一部分人篡改甚至伪造个人的履历信息，因此，在对履历信虚进行分析时首先要保证这些信息是真实、准确的。
　　2.履历信息必须全面。在分析一个人的履历时，应当尽可能地对于工作相关的所有履历信息都收集上来。履历信息越全面，就越有助于对一个人与岗位之间的匹配性作出判断，同时预测其未来工作绩效。根据情况的不同，履历分析条目少则10~30项，多则可达数百项之多。
　　3.履历信息必须相关。
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