中级经济师人力资源专业考点较多，需要认真学习。下面分享人力资源规划知识点，了解裁员、提前退休计划等内容。
中级经济师人力资源知识点_裁员_提前退休计划
　　第二部分：人力资源管理
　　第五章：人力资源规划

　　【知识点】人力资源供求平衡的方法分析

　　一、裁员
　　1.概念：
　　裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动，有时候又称为人员精简。
　　2.原因：
　　（1）降低成本
　　（2）关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等，都会导致企业对人员需求减少
　　（3）由于经济方面的原因改变了经营地点，如果员工难以随之迁移，则原有的员工就会被裁减
　　3.实施裁员并没有达到强化公司绩效的预期效果的原因
　　（1）管理不当的裁员有可能产生长期性的负面作用，不仅导致人才流失，而且在很多情况下还破坏了激发员工创造性和灵活性所必需的一些社会网格。
　　（2）许多企业在裁员活动中放走的一些员工实际上属于企业根本无法替代的重要资产。
　　（3）那些在裁员中侥幸得以留在企业里的员工会对企业心存戒备，由于员工对自己未来在企业中的晋升以及职业前途感到不确定，所以他们的工作积极性可能会大幅下降，而且许多员工随时在准备寻找其他更好的就业机会。
　　（4）与裁员相联系的负面公众印象也会有损企业在劳动力市场上的形象，使它日后更难招募到员工。
　　3.避免公司声誉受损的措施
　　（1）为裁员的必要性提供合理的解释，并且保证裁员过程是公平的，对待被裁减员工的方式也要更加人性化一些。
　　（2）避免不加选择地任意实施全面裁员，而是应当采用手术式的战略裁员。既可以降低成本，也可以提高公司竞争地位。
　　二、提前退休计划
　　1.提前退休计划：它是消减冗余劳动力的另一种常见手段
　　2.做法：很多国家的法律是不允许企业强制要求员工退休的，因此，只能用提供退休奖励或其他补偿等手段诱使员工以自动离职的方式主动退休。
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