中级经济师考试分为10个专业，人力资源每年都是考生的热门选项，大家在学习的时候要理清知识点，多读多记。下面分享预测的内容及其影响因素，了解人力资源需求预测的主要方法等内容。
中级经济师_人力资源需求预测
　　第二部分：人力资源管理
　　第五章：人力资源规划
　　第一节：人力资源规划及其供求预测

　　【知识点】人力资源需求预测

　　一、预测的内容及其影响因素
　　（二）因素
　　1）组织战略
　　例如：战略为扩张→招人；战略为转型→减员
　　2）产品和服务
　　劳动力需求是一种引致需求或派生需求，即劳动力需求是从外部客户对组织所提供的产品或服务的需求中派生出来的。一个组织提供的产品和服务的变化情况是影响组织的劳动力需求的最为重要的因素之一。
　　例如：产品和服务需求扩张→招人；萎缩或出现代替→减员
　　3）技术
　　例如：自动化→普通员工减少，技术员工增加；代替
　　4）组织变革例如：
　　直线职能制向事业部制转型→增加事业部对职能管理人员的需求。外包→减少人员需求
　　二、人力资源需求预测的主要方法
　　（一）预测的角度
　　（1）宏观层面进行预测：根据组织的总体经营状况或未来的产品或服务数量预测。
　　（2）微观层面进行预测：根据组织内部各种职能或职位的具体数量变化进行预测。
　　（二）人力资源需求预测的方法（3 种定量方法+2 种定性方法）

类别

名称

内容

需求预测的方法

定性预测法（在缺乏历史数据或者

环境变化很大的情况下使用）

经验判断法、德尔菲法

定量预测法—预测更精确得多

比率分析法、趋势预测法、回归分

析法
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