人力资源专业在中级经济师的10大专业中，是比较受考生青睐的，因为它和日常工作联系比较密切，相对来说好理解，但是考试知识点比较多，一定要多花时间记忆。下面分享组织设计概述知识点，了解组织变革的概念、原因和变革征兆等知识点。
中级经济师人力资源_组织变革概述
　　第一部分：组织行为学
　　第三章：组织设计与组织文化
　　第三节：组织变革与发展
　　【知识点】组织变革概述
　　一、概念：组织为适应内外环境变化对其自身进行的调整和修正。
　　二、原因：组织内外部环境变化。
　　三、变革征兆
　　（1）决策失灵；
　　（2）沟通不畅；
　　（3）不能发挥效率；
　　（4）缺乏创新。
　　四、组织变革的方法
　　（一）以人员为中心（最根本和最重要的变革）
　　提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等。
　　（二）以结构为中心
　　组织内部结构的分化和统合，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。
　　（三）以技术为中心
　　组织工作流程再设计、组织目标所采取的方法和设备的改变、组织管理体系的建立等。
　　（四）以系统为中心（上述综合）
　　在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，同时，应考虑组织系统与外部环境之间的平衡。
中级经济师人力资源_组织变革概述
　　五、组织变革的程序
　　（1）确定问题
　　（2）组织诊断
　　（3）实行变革
　　（4）变革效果评估
　　备考建议
　　大龄考生备考中级经济师，很现实的一个问题是：由于年龄关系，记忆力开始下降。对于知识容易遗忘。因此，学习基础知识，稳扎稳打非常重要。建议考生可以选择报班学习的方式，学习经济相关基础知识时，注重理解记忆。听课的时候，注意老师提到的重要知识点，做好标记。对于基础内容，常回顾，多巩固。
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