中级经济师考试分为10个专业，人力资源每年都是考生的热门选项，大家在学习的时候要理清知识点，多读多记。下面分享人力资源规划概念及主要内容和基本流程，了解人力资源规划的意义和作用、预测的内容及其影响因素等内容。
中级经济师_人力资源规划的意义和作用
 
　　第二部分：人力资源管理
　　第五章：人力资源规划
　　第一节：人力资源规划及其供求预测

　　【知识点】人力资源规划的内容、流程与意义

　　一、人力资源规划概念及主要内容和基本流程
　　（二）人力资源规划的意义和作用
　　1.有利于组织战略目标的实现
　　组织必须在综合考虑各种可变因素的情况下，制定切实可行的人力资源规划，从而班主组织在一个不稳定的、具有高风险的环境中女里实现自己的战略目标
　　2.有利于组织整体人力资源管理系统的稳定、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展。不会被动应对环境变化，避免类似大规模裁员现象的发生。可以形成良性循环。
　　3.组织对人工成本的合理控制
　　例如：提前规划，保证数量和质量；合理规划，减少局部失衡

　　【知识点】人力资源需求预测

　　一、预测的内容及其影响因素
　　（一）内容
　　人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。它不考虑组织内部现有的人力资源状况，是对组织未来经营所需要的人力资源总体情况作出的分析和评估。
　　在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织内部各职位上员工的工作量、组织的技术变革、组织结构调整以及流程再造等若干方面因素。
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