人力资源专业在中级经济师的10大专业中，是比较受考生青睐的，因为它和日常工作联系比较密切，相对来说好理解，但是考试知识点比较多，一定要多花时间记忆。下面分享战略人力资源管理知识点，了解人力资源管理与战略规划。
中级经济师人力资源_战略规划
　　第二部分：人力资源管理
　　第四章：战略人力资源管理
　　第一节：战略性人力资源管理及其实施过程
　　二、人力资源管理与战略规划和战略执行
　　（一）人力资源管理与战略规划
　　战略规划的概念：一种旨在使公司内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的公司规划
　　1.战略规划的主要任务
　　1）阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标使命、愿景、价值观的内容：
　　使命：描述了一个组织存的理由、目的和意义（通过互联网服务提升人类生活品质）。
　　愿意：是对组织未来发展方向的总体描述（成为最受尊敬的互联网企业）。
　　价值观：则是在履行使命以及达成愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理（正直、进取、合作、创新）。
　　2）对自己所处的外部环境以及内部环境进行评估（用SWOT分析）。确定组织达成使命和长期目标的方式，即作出战略选择
　　3）阐明组织在追求其目标实现的过程中，将如何分配自己的资源
　　4）组织对自己所处的外部环境以及内部环境进行评估。
　　2.人力资源管理在战略规划过程中的作用
       一家企业的战略规划过程通常发生在高层，一般是由一个战略规划小组决定的。然而，战略规划决策的每一个步骤都会涉及与人有关的问题。因此，人力资源管理职能需要参与战略决策的每一个步骤。
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