下面分享绩效管理的概述知识点，了解差异化战略等内容。中级经济师考试分为10个专业，人力资源专业相对来说比较简单，但是涉及的考点比较多，需要多花时间记忆，结合题目来学习理解。
中级经济师人力资源知识点_差异化战略
　　第二部分：人力资源管理
　　第七章：绩效管理
　　第一节：绩效管理的概述

　　【知识点】战略性绩效管理（掌握）

　　（二）差异化战略（鼓励创新）

　　1.概述
　　战略核心是独特的产品和服务而不是标准化。组织在绩效管理中应该弱化员工工作的直接
　　结果，而鼓励员工多进行创新工作。
　　2.内容
　　（1）核心是独特的产品和服务而不是标准化；
　　（2）绩效管理中应弱化员工工作直接结果，而鼓励员工多进行创新工作。
　　3.绩效计划、监控、反馈面谈鼓励员工发挥创新式思维。
　　4.绩效考核：行为导向评价方法。
　　5.评价指标：对员工多进行客观评价。
　　6.评价主体：多元化评价主体。
　　7.考核周期：不宜过短。
　　8.考核结果应用
　　【总结】
 

绩效考核

指标

主体

结果运用

成本领先

结果导向

客观财务

上级

成本改进和控制

差异化

行为导向

客观评价

多元化

开发与培训
　　经济师有哪些方向
　　经济师的专业方向有工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权。初级、中级和高级经济师均按照这几种专业类别命制试卷。
　　经济师考试是网上报名、网上交费的。考生可以在规定的时间内，登录中国人事考试网进行报名
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