下面分享中级经济师人力资源中的培训与开发知识,以便大家了解职业生涯管理效果的评估。2023年中级经济师的考试时间还是在11月,各位考生注意合理安排时间学习。
中级经济师人力资源知识_职业生涯管理效果的评估
  中级经济师人力资源知识
  第二部分:人力资源管理
  第九章——培训与开发
  第三节 职业生涯管理

  【知识点】职业生涯管理效果的评估

  职业生涯管理效果评估标准

  1.是否达到个人或组织目标及程度
  2.具体活动的完成情况(职业生涯讨论会、培训课程、工作轮换)
  3.绩效指数变化
  4.态度或知觉到的心理的变化(包括认同度、满意度和忠诚度)

  【知识点】职业生涯管理的注意事项

  一、职业生涯管理的注意事项

  1.职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑。
  2.得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面。
  3.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动。
  4.要充分考虑员工的个体差异:包括技能与能力、职业兴趣、所处职业生涯发展阶段、职业生涯锚等。

  二、职业兴趣类型

  1.职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好。
  2.影响个体职业选择、职业生涯目标;组织进行职业生涯管理的重要依据。
  3.影响最大的理论:霍兰德提出的职业兴趣理论
  4.注意个性特征并非职业生涯选择的决定性因素,也并非职业成功的决定因素,还要考虑发展因素、社会因素。

  三、职业生涯发展阶段及主要任务

 

探索期

建立期

维持期

衰退期

发展任务

确定兴趣、能力,

晋升、成长、安全

维持成就感;更新

退休计划;改变工

 

让自我与工作匹配

感;生涯类型的确

技能

作与非工作之间的

平衡

活动

协助、学习、遵循

方向

独自做出贡献

训练、帮助、政策

制定

退出工作

身份

学徒

同事

导师

顾问

年龄

30 岁以下

30~45 岁

45~60 岁

60 岁以上

专业资历

2 年以下

2~10 年

多于 10 年

多于 10 年

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