下面分享中级经济师人力资源薪酬管理的内容，了解职位评价方法的一览表，方便大家总结。
中级经济师人力资源知识点_职位评价一览表
　　第二部分：人力资源管理
　　第八章：薪酬管理
　　第一节：薪酬管理概述
　　【知识点】职位评价流程及方法

　　四、职位评价的流程

      职位评价方法一览表 

比较基础

比较范围

定量方法

定性方法

直接职位比较法

因素比较法

排序法

职位尺度比较法

要素计点法

分类法

  

排序法

分类法

要素计点法

因素比较法

最容易理解

——

复杂、量化评价

——

职位说明书和企业规划

为基础

先制定等级

先定标尺；评价报酬要素

确定标杆职位

简单易行；成本低；主观

成分大

简单、容易解释；等级定

义困难

精确，容易接受；设计实

施复杂

完善、可靠性高；不容易

理解接受

规模小、结构简单企业

大规模企业的管理岗位

稳定的大型企业
       

       习题演练

       1、关于领导的说法，错误的是( )
　　A.领导必须具有影响力，而影响力必须来源于组织的正式任命
　　B.领导必须具有指导和激励的能力
　　C.领导是一种影响群体，影响他人，以达成组织目标的能力
　　D.领导帮助个体和群体确认目标，并激励他们达到一定的目标
　　2、当企业同时使用同一种测试的A卷和B卷进行测试时，A卷和B卷在测试内容上的等值程度称为( )。
　　A.复本倍度
　　B.分半效度
　　C.重测信度
　　D.预测效度
       答案：
　　[答案]A
　　[解析]领导的影响力主要来源于组织的正式任命，也可以有其他来源，A错误。
　　[答案]A
　　[解析]复本信度是指对同一组被测试者进行某种测试时，使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式，然后考察在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度。
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