下面分享中级经济师人力资源薪酬管理的内容,了解职位评价方法的一览表,方便大家总结。
中级经济师人力资源知识点_职位评价一览表
  第二部分:人力资源管理
  第八章:薪酬管理
  第一节:薪酬管理概述
  【知识点】职位评价流程及方法

  四、职位评价的流程

      职位评价方法一览表 

比较基础

比较范围

定量方法

定性方法

直接职位比较法

因素比较法

排序法

职位尺度比较法

要素计点法

分类法

  

排序法

分类法

要素计点法

因素比较法

最容易理解

——

复杂、量化评价

——

职位说明书和企业规划

为基础

先制定等级

先定标尺;评价报酬要素

确定标杆职位

简单易行;成本低;主观

成分大

简单、容易解释;等级定

义困难

精确,容易接受;设计实

施复杂

完善、可靠性高;不容易

理解接受

规模小、结构简单企业

大规模企业的管理岗位

稳定的大型企业

       

       习题演练

       1、关于领导的说法,错误的是( )
  A.领导必须具有影响力,而影响力必须来源于组织的正式任命
  B.领导必须具有指导和激励的能力
  C.领导是一种影响群体,影响他人,以达成组织目标的能力
  D.领导帮助个体和群体确认目标,并激励他们达到一定的目标
  2、当企业同时使用同一种测试的A卷和B卷进行测试时,A卷和B卷在测试内容上的等值程度称为( )。
  A.复本倍度
  B.分半效度
  C.重测信度
  D.预测效度
       答案:
  [答案]A
  [解析]领导的影响力主要来源于组织的正式任命,也可以有其他来源,A错误。
  [答案]A
  [解析]复本信度是指对同一组被测试者进行某种测试时,使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式,然后考察在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度。
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